5月22日上午，安徽省省属公立医院监管中心主任杜昌勇率专家组一行来我院就三级公立医院绩效考核工作进行指导，全面了解医院绩效考核开展情况，协助医院绩效考核工作能力提升。安庆市卫健委领导吴显耀、袁园参加调研，县卫健委领导胡双喜、周继东、相关负责同志及我院全体班子成员、相关科室负责人参加会议。

  座谈会上，党委书记徐方亮代表医院对专家组的到来表示热烈欢迎，简单介绍了我院的基本情况。杜昌勇主任介绍了专家组成员，并说明了本次现场调研指导的目的及意义，强调国考工作的重要性。随后党委副书记、院长姚伟汇报了医院绩效考核工作的开展情况、目前存在的问题及原因分析。

  随后省属公立医院监管中心叶波主任、陈健主任从医疗质量、运营效率、持续发展及满意度等方面，逐条对我院绩效考核情况进行详尽分析及点评。既肯定了我院在三级公立医院绩效考核工作中的亮点，也指出了问题与薄弱环节。专家组对我院目前存在的问题，提出了指导意见并对部分指标进行了全面解读，为医院下一步绩效考核工作的开展起到了积极的导向和促进作用。

  市卫健委副主任吴显耀发表讲话，他表示，一是要提高政治站位，高度重视公立医院绩效考核工作，充分认识其重要意义；二是要深入理解各项考核指标，找准问题难点，针对薄弱环节，制定有力措施推动各项任务落到实处；三是要积极制定工作措施，多措并举持续提高医院精细化管理水平，不断推动医疗管理服务能力迈上新台阶。

  最后，杜昌勇主任就如何高质量开展好绩效考核工作作了专题培训。他强调，三级公立医院绩效考核是推动公立医院高质量发展的重要抓手，要充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，将绩效考核工作纳入医疗业务、运营管理的整体过程中，以目标为导向、指标为抓手，建立强有力的机制，补齐短板弱项，力争在医疗质量、科研项目等方面有效提升国考的分值，促进医院的高质量发展。

  通过此次专家组指导，帮助医院进一步找准了绩效考核工作的着力点和突破口。医院将以此为契机，始终坚持以人民健康为中心，围绕优质临床专科建设、医院质量安全，改善医疗服务、医院精细化运营管理狠下功夫，严格按照专家组的指导意见，补短板、强弱项，提高综合服务能力与水平，不断推动医院高质量发展。