为推动医院高质量发展，提升科室管理水平与品牌影响力，6 月 18 日，我院在门诊4楼多功能报告厅组织开展了《现代医院高质量科室品牌建设与运营管理》专题培训。此次培训特邀行业资深专家谢彦彬担任主讲嘉宾，全院党政班子、中层干部、支部书记、骨干医护人员参加学习。

  谢老师融合 “国考”“DRG/DIP” 等新医改政策要求，从现代医院发展趋势切入，揭示科室作为医院业务单元的核心价值。还结合国内外知名科室案例，围绕品牌定位、服务创新、文化塑造三大维度，详解如何挖掘技术特色、构建差异化服务体系，通过 “技术壁垒 + 患者认同 + 文化共鸣” 的组合策略提升科室影响力与患者满意度。

  晚间培训聚焦运营管理实务，针对资源配置、人才梯队等核心议题，提出 “目标管理 + 绩效管理” 双轮驱动模型，结合 SMART 原则与真实案例解析，提供可落地的成本控制与效率提升方案。现场采用分组讨论、问题答疑等互动形式，就临床管理中的医患沟通等难题展开深度研讨，形成多套针对性解决方案。

  此次培训的成功举办，不仅为医院管理团队搭建了一个学习交流的平台，也为推动医院科室高质量发展注入了新动能。未来， 医院将持续加强科室品牌建设与运营管理，不断提升医疗服务质量和水平，为患者提供更优质、高效、便捷的医疗服务，助力医院实现新的跨越。