4月8日，宿松县市场监管局党组成员、总工程师何旭明率药械化股、特设股等9部门，通过“进一次门、办多项事”的创新模式，对我院及医共体单位进行全链条业务指导。医院党政领导班子、医共体单位负责人及相关职能科室负责人参与。

  此次活动以药品、医疗器械、特种设备、检验检测等工作落实情况为切入点，实地考察了医院药剂科、设备物资科、后勤保障科、检验科、宣传科等涉及科室，通过现场查看、查阅相关台账资料、座谈交流等方式，工作人员一对一、点对点地进行服务指导，建立问题清单台账，并通过座谈反馈提出具体整改意见。 

  在座谈会上，何旭明强调要进一步强化责任落实，对照问题清单逐一落实整改，形成闭环管理；要建立长效机制，完善相关制度，高效做好工作；同时要以此次综合服务指导为契机，双方建立良好的沟通平台，确保相关工作规范有序，进一步提升医院服务管理水平，更好地服务于患者。院党委书记徐方亮对市场监管局的“组团式”指导表示衷心感谢，表示此次活动为医院带来了贴心“服务包”，专业、务实的指导对医院进一步规范管理、提升医疗服务水平具有重要意义。医院将根据工作组提出的意见和建议，建立问题清单并逐项销号，同时进一步加强对医务人员的培训与引导，积极学习相关法律法规，完善各项制度，持续提升医院精细化管理水平，更好地服务百姓健康。

  此次指导是一次全面的“把脉问诊”，为医院高质量发展注入了新动能。下一步，医院将以问题整改为契机，进一步优化管理流程，为患者提供更优质、安全的医疗服务。