为有效解决落实三级公立医院绩效考核工作组第一次会议中指出的问题和建议，8月25日上午，我院召开三级公立医院绩效考核工作协调会，工作组主要科室负责人参加会议。会议由工作组组长徐峰主持。

会上，工作组全面梳理、详细解读了国家三级公立医院绩效考核操作手册（2022版），并就考核指标问题情况进行了解析说明。各责任科室负责人现场对标牵头指标进行了无缝对接，有针对性地提出了改进措施和对策建议。如：医务科和信息科根据“国考”要求提供病案统计报表，统一微创手术目录、四级手术目录、关联手术、操作编码库；门急诊下转患者人数统计增加门诊医生工作站电子病历勾选项目；日间手术占择期手术比例、特需医疗服务占比、门诊患者平均预约诊疗率、门诊患者预约后平均等待率等工作明确时限、限时开展。

最后，工作组组长徐峰总结要求：一要提高认识，高度重视。绩效考核工作涵盖医院工作的方方面面，对加快推动我院高质量发展意义重大；二要深入研判，精准发力。聚焦绩效考核中的工作短板，吃透标准，明确目标，压紧压实主体责任，将其作为一项常态化工作，常抓不懈、持续提升；三要形成合力，见到实效。各责任科室要对各自的牵头指标负责，加强统筹协调，深入交流探讨，务必见到实效，共同推动绩效考核工作高质量、高标准完成。